PRESTATIONS 

Administratif 

Gestion commerciale

Précomptabilité 

Audit  organisationnel

Analyse financière

Accompagnement sur mesure 


Administratif 

  • Gestion des mails et du courrier
  • Démarches et formalités administratives
  • Classement et archivage physique et numérique
  • Création et mise à jour de tableaux de bord

Gestion commerciale

  • Gestion des fichiers clients et fournisseurs
  • Relance des devis en attente
  • Relance et suivi des factures impayées

Social

  • Gestion des entrées et sorties de salariés
  • Suivi du personnel ( registre, visites médicales, formations…) 
  • Recrutement 

Précomptabilité 

  • Création et suivi de tableau de comptabilité
  • Préparation des éléments comptables et transmission au comptable 
  • Gestion des notes de frais 
  • Suivi de la trésorerie 

Audit Organisationnel 

Organisation administrative 

Audit et accompagnement pour structurer, simplifier et sécuriser votre administratif 

  • Analyse de votre organisation actuelle 
  • Identification de ce qui vous fait perdre du temps ou de l'argent 
  • Mise en place d'une organisation simple et durable
  • Structuration des documents et outils du quotidien
  • Optimisation du classement (Gestion documentaire, sécurisation des données..) 
  • Conseils adaptés à votre réalité: déplacements, urgence, saisonnalité  
  • Accompagnement et suivi pour gagner en autonomie et en sérénité



Précomptabilité       

Audit et accompagnement pour préparer des comptes propres, complets et exploitables pour l'expert‑comptable

  • Mise en place d'une méthode claire pour trier et organiser vos pièces comptables
  • Structuration d'un système mensuel facile à suivre (process et check-list) 
  • Mise en place d'un calendrier comptable simple et suivi des échéances
  • Accompagnement et suivi pour adopter une routine comptable durable


Analyse Financière 

Analyse et lecture de bilan 

Avoir une lecture claire et opérationnelle de votre situation financière pour piloter votre activité
  • Lecture simplifiée de vos chiffres (bilan, compte de résultats, trésorerie)  
  • Mise en évidence des indicateurs clés : marges, coûts, rentabilité, équilibre financier
  • Compréhension des variations : ce qui progresse, ce qui pèse, ce qui doit être ajusté
  • Identification des leviers d'amélioration adaptés à votre structure 

  • Recommandations concrètes pour sécuriser et optimiser vos résultats


Réduisez votre charge mentale

Retrouvez du temps pour vous et vos proches

Concentrez vous sur votre cœur de métier

Structurez pour avancer plus efficacement et performer

Retrouvez ce qui fait que vous avez décidez d'entreprendre

Tout ça seul ou en collaboration sans besoin de recruter

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